Il y a trente ans, nous avons commencé par fabriquer et vendre nos produits, restant profondément ancrés dans le secteur manufacturier. Aujourd'hui, notre activité couvre plus de 150 pays, avec une capacité de production mensuelle atteignant des dizaines de millions d'unités.
Alors que nous atteignons ce jalon de 30 ans, comment avons-nous accompli une énième évolution ?
Lors du 30ème anniversaire de l'entreprise, le Directeur Général d'INK-TANK a partagé ouvertement sa vision lors d'une rare apparition devant la caméra avec Recycled Times Media. Dans l'interview, il a développé les trois piliers stratégiques qui guident l'évolution de l'entreprise :
L'Essence de la Transformation : Du « Manufacturing » à l'« Empowerment ».
Nous ne sommes plus seulement des fabricants de produits, mais des facilitateurs des activités de nos clients. En créant un écosystème d'impression tout-en-un, nous cherchons à résoudre l'ensemble des problèmes rencontrés par les clients – de l'approvisionnement et de la compatibilité à la maintenance – en leur permettant ainsi de croître durablement.
La clé de la mise à niveau stratégique : lancer des systèmes développés en interne pour créer une boucle d'écosystème.
Le lancement de nos imprimantes DTF/DTG développées en interne marque un saut qualitatif passant du « fourniture de pièces » à « l'autonomisation des systèmes ». Avec comme avantages clés une « opération simplifiée » et une « fiabilité ultime », elles répondent précisément au marché de la personnalisation, notamment auprès des utilisateurs domestiques et des micro-entrepreneurs, constituant ainsi le point d'entrée essentiel de notre écosystème intelligent « Équipement-Fournitures-Services ».
La Vision d'Avenir : Aller plus loin dans l'impression pour devenir une marque leader en matière d'écologie.
Notre orientation stratégique est claire : ancrée dans la technologie des consommables et alimentée par nos équipements, nous construisons un écosystème symbiotique qui intègre profondément l'intelligence et la collaboration industrielle tout au long du processus d'impression. À l'avenir, nous continuerons à renforcer nos atouts fondamentaux, en visant à devenir une marque mondiale leader dans l'écologie, capable de stimuler la transformation du secteur.
Ce n'est pas seulement une interview — c'est une réflexion profonde sur la rupture, l'innovation et le long terme. Nous pensons que le véritable leadership commence par le courage de se redéfinir soi-même.
